佳能莫文蔚
佳能莫文蔚
佳能战歌是来自于皇后乐队的《we are the champions》，中文是《我们是冠军》。
扩展资料
佳能EOS不同战歌：
2014年的是《I Just Called to Say I Love You》，往后成龙代言的是《we are the champion》，莫文蔚代言的是《Ai No Corrida》，最为人们熟知的就是来自皇后乐队的《we are the champion》。
佳能莫文蔚广告
品牌的核心价值是向消费者传递产品的核心利益和独特价值，是一种无形资产，需要恰当的载体和方式，品牌定位正是这样一种有效的传达方式。品牌定位可以在品牌核心价值的基础上，通过与潜在消费者心中的信息空白点进行择优匹配，通过品牌营销方式，让潜在消费者产生对相关品牌的认知、偏好，进而转为实际的购买行为。
品牌为企业发展创造了竞争优势、战略目标、价值链接、市场规模……等重要条件。
在互联网时代，人们建立品牌认知的速度加快了，主要还是信息传播的媒介发生了本质的改变。十几年前我在的报社还是周刊，信息传递有时滞性，现在信息通过互联网分分钟就传达给用户了，这种实效性的传播已经加快了用户对品牌的认知。但是，一个品牌如果想长期维护好用户就要始终保持品牌的标准输出，保证产品的质量、服务、售后等等…
以下这些品牌是我在做广告销售的时候服务过的几家企业，纵然一个时代过去了，但是这些3C品牌始终让我惦记...可能因为和“TA们”相识时是我人生最好的年华，走过的路就是故事，受过的恩惠始终要牢记于心。
01. 诺基亚
诺基亚公司（Nokia Corporation）总部位于芬兰埃斯波，主要从事移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。公司成立于1865年，以伐木、造纸为主业，后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。
2014年诺基亚完成与微软手机业务交易，将设备与服务业务出售给微软后退出手机市场，任命拉吉夫·苏里（Rajeev Suri）担任诺基亚总裁兼CEO。同年，诺基亚正式发布第一款Android平板电脑（Nokia N1），之后诺基亚致力于移动网络基础设施软件和服务、测绘导航和智能定位、先进技术研发及授权。
诺基亚的历史始于1865年，采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂。工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。
木浆工厂
诺基亚河
1868年，艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河边建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂，该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林的帮助下，将两家工厂合并为一家工厂，并且将其转变为一家股份有限公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人将公司的名字命名为“诺基亚”。该公司此后一直保留“诺基亚”这一名称。
艾德斯坦和利奥·米其林
19世纪末，艾德斯坦将诺基亚管理者的职务转交给利奥·米其林，而当时无线电产业的萌芽刚刚起步。于是，米其林突发奇想地想将诺基亚公司的业务扩张到电信行业，但是遭到了艾德斯坦的反对。直到1902年，米其林才说服艾德斯坦，这才让诺基亚增加了一个电缆部门。但令米其林没想到的是，这个他突发奇想所建立的电信部门最终却发展成为了后来的诺基亚公司 。
1960年，诺基亚时任总裁Bjorn Wester专注于电信行业。他认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了后来诺基亚集团电信的基础。
1982年，诺基亚出产了首台北欧移动电话网移动电话Mobira Senator。
Mobira Senator
1984年，眼看着手机事务蓬勃开展，诺基亚直接收买了Salora。同年，推出了后来非常经典的便携式车载电话Mobira Talkman。
Mobira Talkman
20世纪90年代中期，诺基亚因涉及产业过多而濒临破产，而当时的诺基亚总裁以及高层果断地将其他所有产业舍弃，并拆分了传统产业，只保留下诺基亚电子部门，将其他所有传统产业出售。诺基亚集团开始两年的分裂，而此刻的诺基亚作出了历史上最重要的战略抉择。
1995年，诺基亚的整体手机销量和订单剧增，公司利润大增。
2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。
2009年，诺基亚公司手机发货量约4.318亿部。
2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市场占有率20.6%。
2011年2月11日，诺基亚在英国伦敦宣布与微软达成战略合作关系，采用微软Windows Phone系统，并且将参与该系统的研发。
选用WP体系的Lumia系列手机
但是，微软的WP体系不只没有拯救诺基亚，反而加速了它的灭亡。不久之后，手机伟人轰然倒下。
尽管诺基亚的手机事务完全失败了，但是，诺基亚坚守的另外一块事务却没有抛弃——通讯设备制作和解决方案。
不只没有抛弃，诺基亚依靠这块事务，还偷偷地完成了逆袭。现在的诺基亚，是摩托罗拉、阿尔卡特、朗讯、贝尔、西门子的超级联合体。
如今的诺基亚，早已不是手机制造商，而是一个在全球市场占有重要地位的通讯综合解决方案提供商。
02. 佳 能
佳能（Canon），是日本的一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团，从1937年成立以来，经过多年不懈的努力，佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。
佳能的产品系列共分布于三大领域：个人产品、办公设备和工业设备，主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。佳能总部位于日本东京，并在美洲、 欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部，在世界各地拥有子公司200家，雇员超过10万人。
2016年，日本东芝公司召开董事会并最终决定将旗下东芝医疗系统公司出售给佳能公司，佳能公司提出的收购报价为7000亿日元(约合人民币405亿元)。
佳能公司的创始人是位日本医学博士，取此名的灵感出自他抬头眺望天空而来。佳能公司原来的名字叫“精机光学研究所”，成立于日本，是一个精密光学仪器研究所。其初衷只是为了研究高品质相机的发展。
御手洗富士夫社长
御手洗富士夫（日文：御手洗冨士夫）是第6代佳能社长，第2届日本经济团体连合会会长，内阁府经济财政咨问会议议员，东京都立小山台高等学校、中央大学法学部毕业。
御手洗富士夫最有名的组织管理案例——蜂巢室的小组系统。蜂巢室的小组系统取代了传统的作业线，以组装影印机为例，公司不再采用冗长的作业线，而改将6名员工编为一个小组，在一个小工作室中合力制作一部影印机。在工作室里，什么零件或工具都唾手可得，在这样的系统中，6名员工的生产力等于旧式生产线的30名员工。这种生产方式的改变帮助公司减少雇佣工人1万名，大幅降低了工人的工资成本。
被当时的美国《商业周刊》评价为 “日式管理的品质及细腻，与美式管理关心现金流量及股东利益的作风”。
佳能的企业理念是“共生”，共生是指忽略文化、习惯、语言、民族等差异，努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。
佳能的产品系列比较多，A系列、IXUS、EOS都是当时销售非常好的产品机型。特别是在十几年前佳能采用娱乐营销的方式签了很多明星，我当时在娱乐媒体，所以服务了佳能很久。一起来看看当时的广告，找找回忆吧。
国际巨星成龙
莫文蔚代言的伊克萨斯系列
吴彦祖代言的DV系列
03. 联 想
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办的，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、职能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
2019年7月，《财富》世界500强发布，联想集团位列212位。2019年9月，中国制造业企业500强发布，联想集团位列第16位。2019年10月，福布斯全球数字经济100强榜位列89位，截至2019年11月1日联想成立35周年时，联想年收入超3500亿元人民币。
同年11月，耗时两年打造，总面积6500平方米的联想未来中心开门迎客。未来中心场馆共三层，分别为“智能生活之旅”、“智能行业之旅”以及“NEXT空间”，兼备消费场景体验、行业智能展示、观点碰撞交流三种功能于一体，将前沿科技以场景化的形式展示，将人工智能和物联网的融合以可视化的方式呈现。
在“智能生活之旅”展示中，联想通过“智能家居、智能工作、智能出行”等场景，全面展示了通过现有技术实现智能生活的方方面面，让人工智能成为触手可及的服务；在“智能行业之旅”展示中，联想近几年通过数据智能引擎和人工智能引擎，在智能制造、智能矿山、智慧农业、智慧教育等行业的实践案例，以全流程的技术方案，推动中国各行业智能化的进程。
一家企业做的好，创始人很关键。1984年，联想创始人柳传志先生带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT界的顶峰，自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一名，占中国个人电脑市场超过三成份额。
20多年来，柳传志致力于高科技产业化的探索和实践，不断引领企业开展自主创新，走出了一条具有中国特色的高科技产业化道路，使联想集团的技术实力和市场份额都跻身世界同行的前列。他还积极推动中国高科技产业化事业的发展，通过和中国科学院一起创办“联想之星”项目，以及在投资业务中复制和输出联想的经验，促进科技成果转化和科技企业管理人才的培养，其中，他提出的管理三要素：“定战略、搭班子、带队伍”一直沿用至今，帮助更多中国的科技企业实现更大的发展。
2001年，杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。嵌入安全芯片的IBM笔记本电脑成为业界第一台通过可信赖运算平台联盟（Trusted Computing Platform Alliance）认证的笔记本电脑。
2019年，联想宣布推出全球首款5G电脑，该电脑包括三项核心技术：双制式全频段、频率自适应天线、双路闪充。
注：文章部分内容来源于网络。
