有多少汉堡加盟费,加盟汉堡店需要多少投资

有多少汉堡加盟费

华莱士加盟费用：1、省会城市：在省会城市开一家20平米的加盟店，需要装修费用1万元左右，设备费4万元，进货费/开业费1.8万元，店面租金2400元，人员工资8000元/2人，水单杂费1500元，流动资金3.12万元，总投资13.61万元。2、地级城市：在地级城市开一家20平米的加盟店，需要装修费用8000元左右，设备费3.5万元，进货费/开业费1.2万元，店面租金2100元，人员工资7000元/2人，水单杂费1100元，流动资金2.73万元，总投资11.05万元。3、县级城市：在县级城市开一家20平米的加盟店，需要装修费用6000元左右，设备费3万元，进货费/开业费1.2万元，店面租金1800元，人员工资5600元/2人，水单杂费700元，流动资金2.22万元，总投资8.43万元。

加盟汉堡店需要多少投资

中式汉堡概念也因此再一次得到广泛普及。

中式汉堡，顾名思义就是相对于舶来品肯德基、麦当劳而言的中国本土汉堡。

然而，不同于肯德基、麦当劳等西式汉堡，中式汉堡目前产品并不统一。

市面上主打中式汉堡概念的品牌大致可以分为两类，一类是西式汉堡的本土化，一类是“肉夹馍”的改良版。

有些中式汉堡，以“饼”换“堡”，或是只对汉堡皮进行了创新，诸如塔斯汀，汉堡坯改为中式烤饼，汉堡里夹的炸鸡、牛肉等食材与西式汉堡并无不同。

或是对汉堡里夹的“肉”进行中式创新，增加“北京烤鸭”“麻婆豆腐”品类。

有些主打中式汉堡概念的品牌，本质上更接近“肉夹馍”，像是西贝旗下创新品牌“贾国龙中国堡”，以馍换堡，核心食材为“小炒黄牛肉”“嫩蛋外婆菜”“北京烤鸭”等等。

无论哪类中式汉堡，今年都在加快扩张步伐。

塔斯汀以半年新增1700多家门店的速度，成为仅次于华莱士（2万多家门店）、肯德基（近1万家）、麦当劳（6000多家）的第四名餐饮品牌。

窄门餐眼数据显示，2020年~2022年，塔斯汀新增门店数分别为316家、450家、2289家。

这意味着，6个月时间，塔斯汀新增门店数量至少为1700多家，平均一天新增门店近10家。

对比而言，西贝“贾国龙中国堡”则在北京开出了53家线下门店。

多家品牌在今年获得融资。

目前，楚郑、林堡堡、麦喜堡、奔跑的熊猫等品牌均拿到融资，其中奔跑的熊猫斩获数亿元融资。

西贝“贾国龙中国堡”甚至有望今年开放加盟，贾国龙中国堡一位门店负责人告诉Tech星球，总部正在商讨加盟政策。

如火如荼的中式汉堡热，究竟是不是一门好生意？年轻人是否愿意为中式汉堡买单？中式汉堡成新风口中式汉堡今年热度持续走高。

蛰伏下沉市场11年，塔斯汀终于在北京开出了第一家位于一线城市的门店。

Tech星球实地探访北京西站塔斯汀门店，其装修风格偏中式，以红色为主色调，店内墙面上突出了塔斯汀主打理念“手擀现烤中国汉堡开创者”。

点餐前台与后厨相通，后厨为半开放透明式，顾客可以清楚看到后厨工作人员擀面制作过程。

门店面积不大，20多张桌子，可同时容纳40几人。

门店销售的SKU大概在20—30个，汉堡产品包括香辣／藤椒鸡腿中国汉堡、多汁牛肉中国汉堡、板烧凤梨中国汉堡、北京烤鸭中国汉堡、五香肉饼中国汉堡等，小食类产品包括烤翅、鸡块、粗薯、鸡腿、鸡米花等，饮品类有可乐、柠檬红茶等。

或许是因为新店，北京烤鸭中国汉堡、麻婆豆腐中国汉堡等代表门店特色的汉堡产品均显示售罄。

售价上，塔斯汀单个汉堡价格带定位在16-18元之间，套餐价格则在24-29.9元，一份套餐通常含有一份汉堡+一份小食+一份饮品。

或许是为了提高客单价，北京西站塔斯汀门店重点在推套餐产品。

对比来看，塔斯汀汉堡价格并没有明显优势。

此前，外界对于塔斯汀的评价大多为，价格便宜，性价比高。

但跟华莱士相比，后者汉堡价格更低，在11-13元左右，套餐价格则在13-20元区间。

塔斯汀汉堡北京店价格几乎已经比肩肯德基，肯德基汉堡价格在19-24.5元之间。

一位塔斯汀顾客向Tech星球表示，自己家乡所在城市有4家塔斯汀门店，每次回家都会去店里消费，北京西站塔斯汀跟老家门店环境、客流量差不多。

但同样的一份套餐，明显北京这边更贵，将近30元，老家那边只要21.9元。

此外，采用“农村包围城市”发展策略的塔斯汀，进军北京市场明显遭遇水土不服。

上述消费者表示，感觉北京塔斯汀汉堡的饼皮吃起来不太新鲜，有点受潮的感觉。

门店选址也决定了它的受众有限，位于北京西站，除非坐火车，否则几乎不会专门去回购。

此外，作为肯德基麦当劳平替，塔斯汀定价偏高，如果差价不多，消费者不如直接去肯德基、麦当劳消费。

另一家中式汉堡西贝“贾国龙中国堡”，同样在今年悄然发力。

不同于塔斯汀披着中式外衣，实则西式汉堡本土化的生意，贾国龙中国堡从馍到馅都实现了中式汉堡的改造。

但贾国龙中国堡价格也不便宜，单个汉堡价格从9元到19元不等。

“贾国龙中国堡”个别门店日营业额已经达到了1万元，且今年有望开放加盟，一家门店工作人员向Tech星球表示，目前北京“贾国龙中国堡”门店一共有53家，全部为自营店，好的门店日营业额在1万元左右。

该工作人员透露，公司老板去年就在考虑加盟模式，还开过一次加盟招商会，当时参会的人都希望贾老板自己先行探索，得到市场反馈时再向外开放加盟，于是贾国龙便决定自营开店。

“现在中国堡市场反馈不错，市场部甚至决定拿出3000万做广告投放。

”毛利高达70%，一个汉堡成本只有3至5元1987年，肯德基正式进军中国市场，在北京前门开出中国内地第一家餐厅。

1990年，麦当劳紧随其后，在深圳开出中国内地首店。

36年之后，中式汉堡异军突起，玩家们争做中国版的肯德基、麦当劳。

加盟模式让中式汉堡的扩张变得更为迅猛，塔斯汀从百家门店狂飙突进至4000多家，倚仗的就是加盟商。

公开资料显示，塔斯汀成立于2012年，隶属于福州塔斯汀餐饮管理有限公司，首店落户于江西南昌，最初是主打中式披萨，面饼上加上北京烤鸭、梅菜扣肉、辣椒炒肉等食材。

但生意一直不温不火，直到2018塔斯汀研发出“现烤堡胚”，2019年明确做中式汉堡品牌，发展才算驶入快车道。

窄门餐眼数据显示，单2022年塔斯汀就新增门店2289家，今年半年时间已新增1700多家门店。

开一家标准的65平米店面，在不包含房租、水电、转让费的条件下，需要45万元起。

实际加盟一家塔斯汀门店，启动资金至少要60万起步。

塔斯汀招商顾问告诉Tech星球，二三线城市投资一家塔斯汀门店差不多在60-100万元，一线城市只会更高。

门店人员配置通常6-8个人，实行两班倒模式。

塔斯汀毛利在65-70%左右，现在部分门店因为有各种套餐促销活动，所以毛利有所降低，预估在50-55%之间。

正常回本周期在1-2年之间。

运营情况好的话，3-6个月时间回本。

门店存活率98%，闭店率在2%左右。

加盟条件变得不再友好，利润空间变小，塔斯汀工作人员向Tech星球表示，过去总部未向加盟商抽取分成，今年塔斯汀总部对加盟商的流水开始抽成，其中月营业额20万以下收取3%，超过20万的部分则收取6%扣点。

投资一家塔斯汀费用比较高，但实际上加盟商可能更多的是为品牌溢价买单，很多中式汉堡其实用的是同一家供应链产品。

安徽某中式汉堡品牌负责人向Tech星球表示，他们品牌跟塔斯汀用的是同一家供应链工厂，一个汉堡的成本只在3-5元左右。

一个香辣鸡腿汉堡的成本大概是3元，其中，饼皮成本只有0.94元，鸡腿肉成本是1.3元。

牛肉堡与北京烤鸭堡成本更高一点，大概是5元。

尚未对外开放加盟的西贝“贾国龙中国堡”，同样觊觎加盟市场已久。

贾国龙中国堡一位工作人员向Tech星球表示，公司正在研究加盟方案。

西贝一直在低调探索单店模型，等完全打磨好，走通模式，肯定会开放加盟。

公司去年就有加盟意向，但这个市场属于空白，需要西贝率先向外界证明可行性。

内部研发的产品很多，差不多有100来款，后来上市十几种，之后慢慢地筛选缩减，变成现在的固定7款产品。

虽然贾国龙中国堡工作人员并未透露产品成本，但一块馍加上一小份菜，成本同样不会太高。

其门店员工向Tech星球表示，部分菜需要在门店现场制作，其他大部分则是公司制作好后统一配送到门店。

而预制菜，毛利通常也很高。

中式汉堡是门好生意吗？从门店数量来看，中式汉堡生意依然如火如荼。

塔斯汀现有门店4000+家，窄门餐眼数据显示，“熊猫现中国堡”现有门店38家，“大大方方·中国汉堡”33家，“林堡堡”20家，“楚郑·中国汉堡”11家；“贾国龙中国堡”53家。

随着加盟模式的裂变式增长，中式汉堡门店会越来越多。

但跟西式快餐巨头相比，中式汉堡市场占有率还极其有限。

智研瞻产业研究院2022年数据报告显示，以麦当劳、肯德基、汉堡王、华莱士为代表的汉堡品牌占据了90%以上的市场份额。

巨头们也在加速市场渗透，竞争异常惨烈。

其中，百胜中国计划在2023年净新增1100-1300家门店，麦当劳2023年在华新开门店将达到900家，预计到2028年，麦当劳中国将实现1万家餐厅目标，汉堡王中国则在年初定下新开200家店的目标。

中式汉堡行业马太效应明显。

投资人宋杰表示，中式汉堡变量没有那么大，整个赛道发展路径，还是走国际快餐的中国化的道路。

未来会形成“大巨头（华莱士）+小巨头（塔斯汀）+一批地区小连锁”的市场格局。

中式汉堡挑战不小，市场产品差异化并不大，很多中式品牌供应链都是来自同一家公司“沙拉斯”。

换句话说，中式汉堡更多停留在营销概念阶段，产品壁垒并不高，很难形成产品复购。

消费者或许会因为一时新鲜体验新品，但一旦新鲜劲过去，很难形成第二次甚至更多次消费。

此外，主打性价比的中式汉堡，很难通过农村包围城市的发展路径占领一线城市。

塔斯汀工作人员告诉Tech星球，公司去年便对北京等一线城市开放了加盟，但一直没有招到加盟商。

所以今年塔斯汀亲自下场试水北京市场。

一线城市消费者相对而言消费力更高，但对产品要求也更高，塔斯汀如何将下沉市场经验成功复制到一线城市，也并非易事。

对于加盟商而言，中式汉堡盈利能力也并非如品牌宣传的那样强劲。

一位塔斯汀店员向Tech星球表示，在他看来，加盟塔斯汀实际上赚不到什么钱，以他所在的门店为例，月销售额25万左右，除去成本10万，房租水电员工工资费用10万，最后剩下的利润空间并不大。

这还是在没有特殊事件发生的前提下，如果加上罚款，或是被迫关门，亏损的概率就更大了。

加上现在美团、抖音上全是活动，塔斯汀营业额能和优惠额持平就不错了。

另有加盟商表示，加盟塔斯汀4年才回本，没有区域保护，竞争很激烈。

贾国龙中国堡扩张之路也没有预想中顺利，去年贾国龙中国堡项目还被称为贾国龙酒酿空气馍，彼时项目目标是，2023年开出300-500家门店。

如今从结果来看，汉堡门店数量只实现了目标的六分之一。

可见，中式汉堡未来道阻且长。