恒大的房子现在还能买吗,恒大发展现状

恒大的房子现在还能买吗

恒大建好的房子还可以购买。尽管恒大面临了财务危机，但是恒大建筑的房子仍然是可以购买的。恒大建筑在建造过程中严格按照国家标准建造，房屋的质量和性能都符合相关规定。购房者可以通过正规途径购买恒大建筑的房子，签订正式的购房合同，获得产权证书，享受房屋的使用权和收益权。购房者应该选择合适的时机，权衡利弊，谨慎决策。

恒大发展现状

恒大已经没有什么新闻能震惊市场了。

8月28日上午9时，在停牌525天之后，中国恒大在港交所正式复牌交易。

经过一天的交易，恒大的股价收于0.35港元，跌幅高达79%。

按0.35港元计算，恒大的市值为46亿港元，而其市值最高时（2017年10月24日）曾达4144亿港元。

写这篇文章不是要痛打落水狗，相反，笔者对恒大没有好恶偏见。

在过去很长一段时间内，房地产都是中国经济和中国社会中最重要的一个行业，这里没有之一，但现在房地产出了问题，许多房地产开发商遭遇了严重的危机，恒大就是其中的典型之一。

房价涨也不是，跌也不是。

面对这种尴尬的局面，或许我们应该远离房地产的诸多喧嚣，静下心来仔细想一想，中国的房地产到底出了什么问题？我们到底应该如何去走出目前的困境？从这个角度来说，分析恒大的问题也许可以给我们带来一些宝贵的启示。

三个盖子十个瓶子冰冻三尺非一日之寒这句话用到恒大身上可以说是再合适不过了。

换句话说，成熟的公司更适合依靠自身的资金去慢慢发展，而新兴的公司更适合对外融资去获得快速的增长。

下一个紧接着的问题就是：内生性增长模式和外生性增长模式，哪一个更适合恒大？笔者对这个问题的回答是：在早期发展阶段，外生性发展模式更适合恒大，但当整个行业逐渐成熟的时候，内生性增长模式更适合恒大。

房地产在任何一个国家都是重要的产业，但不一定是一个快速增长的行业。

改革开放之后，计划经济下的住房制度越来越无法适应新的经济形势，于是商品房开始逐渐兴起了。

恒大诞生在这样的时代中，真可谓是生逢其时。

在商品房大发展的时代中，中国出现了一大批快速发展的房地产开发商，但即使在这些高速发展的开发商中，恒大的发展速度也是其中的佼佼者。

这样的操作手法将恒大所能使用的杠杆放大到了极致，这使得恒大可以获得更高的规模增速，更高的收入增速和更快的周转率。

在这个快速的开发节奏下，恒大仅用了不到30年的时间就从一个地方性的开发商成为了全国范围内的头部开发商。

在一个高速增长的市场中，房子只要造出来就不愁卖，房价在不断上涨。

房屋不但是一个消费品，而且还是一个投资品，这进一步增大了市场对房屋的需求；二是开发商的运作效率高，在建房过程中的产生的投资回报率高于其融资成本。

恒大的执行力强，动作迅速，这使得恒大可以同时开发多个项目，快进快去的运作模式产生了足够的回报来覆盖公司的各项成本。

中国的企业，尤其是民营企业，在发展的过程中，尤其是早期的发展过程中，一般都会采用高杠杆的发展模式，这就是所谓的七个盖子十个瓶子。

但随着企业的发展壮大和业务模式的成熟，更重要的是出于控制风险的考虑，其杠杆率大体上都会逐渐下降，慢慢变为九个盖子十个瓶子，甚至是十个盖子十个瓶子。

一旦上文所述的两个必要条件中有一个出问题，那么这对恒大来说都可能意味着极大的打击。

事实证明，当风向改变的时候，恒大没法扛住这样打击。

四万亿与恒大的死里逃生上文已经分析了恒大的运作模式及其命门之所在，但我们还有一个问题没有回答，即为什么恒大会现在出问题？实际上，这已经不是恒大第一次身陷险境了。

在不长的发展史中，恒大曾不止一次面临困境，其中最惊险的一次不是2021年的这次，而是2008年的那次。

恒大在2008年的那次危机以及后来的反转，可谓是惊心动魄。

2008年3月，恒大冲刺香港上市。

根据当时媒体的报道，2007年，恒大地产土地储备较2006年增长了九倍，2008年3月冲刺上市时高达4580万平方米。

这一土地储备，仅次于碧桂园，是万科的近两倍。

与此同时，2008年1月，在大多数地产公司收缩战线，退出土地“招拍挂”之际，恒大仍逆市而上，以41亿人民币拍得广州天河区员村地块，折合楼面地价13016元/平方米，成为广州新“地王”。

然而，当时恒大的运气不好，受美国次贷危机、内地信贷紧缩和房地产调控等因素的综合影响，其最终于2008年3月20日终止了上市计划。

就在许家印和恒大苦撑的时候，形势发生了根本性的转变，“四万亿”投资计划（以下简称四万亿）在2008年11月出台了。

本来在房地产调控和反通胀政策下开发商只能苦苦煎熬，但四万亿开启了近年来最大规模的经济刺激计划，而且房地产调控政策同时出现了180度的逆转，开发商终于迎来了自己的“白衣骑士”。

在这样的局面下，前期扩张激进、风险高度积累的恒大成为了政策转变的最大赢家之一。

可以说，这样的政策转变在一定程度上是鼓励了恒大的冒险行为。

回到本节一开始的那个问题，为什么恒大会现在出问题？实际上，从2008年恒大的经历可以清楚的看到，恒大早就遭遇过危机。

每次房地产陷入低迷的时候，开发商都会指望政府来救市，而这往往会从预期变为现实，这样的轮回奖励了那些激进扩张的开发商，恒大就是其中的典型。

经济学的基本原理告诉我们，人会对激励做出反应。

在这样的激励机制下，恒大的冒险行为，尤其是那种拿着别人的钱去冒险的行为一而再，再而三的被奖励。

恒大曾是中国房地产开发商中的一个明星，其发展速度足以傲视全国，但最后呢？根据恒大的公告，截至2023年6月末，其资产总值、负债总额分别为1.74万亿元、2.39万亿元，公司处于严重的资不抵债的状况中。

往者不可谏，来者犹可追。

在房地产大发展的春天，我们对一些激进冒险的开发商太过宽纵，以至于其屡屡能够富贵险中求。

但需要注意的是，笔者并不主张因此而刻意打压房地产开发商，尤其是民营的房地产开发商。

假如是这样，我们岂不是从一个极端走向了另外一个极端？过犹不及。

从恒大的例子中可以明显看到，我们需要的是建立一个长效的房地产调控机制，一个稳定的发展环境。

在这样的环境中，开发商可以凭借能力来互相竞争，并决出最后的胜利者，而不是一味的比谁的胆子大，谁更敢冒险。

这里要强调一句，恒大的困境并非因为它是民企，而是因为它过度冒险。

我们反对开发商过度冒险不能以所有制为划分标准。

不管国企还是民企，大家应该一视同仁。

谁过度冒险，谁就应该受到市场规律的惩罚。

2008年要是我们坚守住立场，让恒大破产倒闭，那么今天其就不会有这么大的体量了，也不会对经济造成这么大的威胁了。

亡羊补牢，犹未为晚。

或许现在是我们从恒大的困境切入，去建设一个能促进中国房地产业良性发展的游戏规则的好时机。

假如真的可以实现这样的转变，那真是行业幸事，国家幸事，人民幸事。