罗克韦尔变频器

罗克韦尔变频器

答：变频器进线端通过了接触器，要检查接触器的控制回路是否误动作，如控制回路有误动作，可能导致接触器短时间内频繁启动停止，造成变频器欠压故障。所以该故障为能复位的欠压故障，变频器的主接触器控制回路要认真检查。如出现欠压故障不能复位，检查电容是否泄露。如果变频器刚断电，迅速通电，也会引发此故障，所以变频器断电，要等电容放电完毕后。

罗克韦尔自动化公司

2023年，大语言模型、生成式AI横空出世，从最初的神秘和兴奋，很快演变成大量垂直行业对其数智化应用能力的渴求。

过去三年，无论规模，全球范围内所有的企业都见识到了不确定性的深远影响，甚至出现了区域性、行业性的失速和停摆。

经历了这些，企业更加深刻的意识到，要能够预知风险、要有足够的能力对抗不确定性、要成为产业链条上的中流砥柱，数字化转型是必须、也是唯一的路径。

据IDC《全球数字化转型支出指南》数据显示，2022年全球数字化转型投资规模超过1.5万亿美元，并有望在2026年迈过3万亿美元大关，2021-2026年五年复合增长率（CAGR）约为16.7%。

聚焦中国市场，伴随着《数字中国建设整体布局规划》等利好政策的扶持，各行各业的终端用户对于数字化转型的需求不断增加，中国的数字化转型市场将保持高速增长态势。

IDC最新数据显示，到2026年，中国数字化转型支出规模预计超过6000亿美元，五年复合增长率将达到17.9%，增速位于全球前列。

“数字化转型绝非一蹴而就，而是从节流到开源，从量变到质变，最终实现颠覆，以重塑商业模式，推动产业升级。

”罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安向36氪表示：“例如，智能运维Rockii解决方案是罗克韦尔自动化为未来深层变革而埋下的伏笔，经过两年的发展，其技术完整性、开放性和系统性不断拓展丰富，已成为可以承载企业数字化革新的平台。

”罗克韦尔自动化是一家全球领先的工业自动化、信息化和数字化转型企业，1988年就已经开始进入并布局中国市场。

作为一家历史超过一百二十年、始终处于科技潮头的国际名企，罗克韦尔自动化也曾经历过大象转身，来自其內驱的转型实践，也使其更加理解全球化背景下企业对于数字化转型的核心需求。

合抱之木，生于毫末提起罗克韦尔自动化，业内人士会想到其备受赞誉的PLC和变频器，其ControlLogix®系列在大型PLC领域市场占有率居于全球领先地位，该市场中不乏西门子和施耐德等全球巨头。

1985年，罗克韦尔国际收购AB (Allen-Bradley) 后逐步构建起罗克韦尔自动化的主体。

罗克韦尔国际的前身为创立于1928年的北美航空公司，二战期间制造了1.5万多架AT-6型教练机，并于1940年先后推出了B-25 轰炸机和P-51战斗机。

60年代，北美航空公司为阿波罗航天计划制造了火箭发射装置和宇宙飞船。

于1991年，推出了“奋进号”航天飞机，同时还为“自由空间站”建造能源系统。

1996年，公司实施了巨大战略性转变，成为在工业自动化、半导体系统、航空电子系统和通信系统居于世界领先位置的电子公司。

彼时，正是互联网诞生后的行业变革期，罗克韦尔自动化前瞻性的从一家自动化公司向数字化公司开始转型。

罗克韦尔自动化有着自己独特的数字化转型之路，通过构建工业软件厂商联盟，卓有成效地夯实了自身的数字化生态：2018年，向工业软件巨头、全球三大CAD厂商之一的PTC公司投资10亿美元；2019年，与全球最大的工程仿真巨头ANSYS进行战略合作，助力客户研发基于仿真的产品、流程或制造的数字孪生体；2020年，与微软宣布了一项为期五年的合作扩展计划，为客户提供全面、简单的工业物联网开发和运营解决方案，并消除了阻碍工业数字转型计划的数据孤岛。

此外，罗克韦尔自动化还和埃森哲、EPLAN等不同领域的巨头通力合作，完善自己的数字化朋友圈，构建完整的数字化生态。

得益于提前深度布局，罗克韦尔自动化推出了智能运维Rockii解决方案，其诞生之初是为了应对疫情爆发期间人员移动性和企业连续性生产的挑战。

智能运维Rockii解决方案由工业物联网、大数据、人工智能、AR/VR、数字孪生等创新技术支撑，是罗克韦尔自动化打造的面向未来的、行业端到端的数字化转型平台，全面覆盖云服务的SaaS、PaaS、IaaS三层架构，具备开放兼容、可持续拓展的特性。

该解决方案可以帮助客户形成快速开发和交付产品的能力，支持企业自主控制、开发和验证，重新厘定价值创造，实现价值增量。

2022年，第五届进博会上，罗克韦尔自动化成立了智能运维Rockii 联盟，石安介绍道，联盟成立以来，携手产业链上下游企业集智汇策，并帮助更多生态伙伴通过节流的量变触发开源的质变，从开源的量变实现颠覆产业的质变，共创共享跨界合作共赢的新机遇。

大处着眼，小处着手如今，数字化转型已经从概念转向大规模落地阶段，智能制造升级也正变成“必修课”。

然而，麦肯锡咨询公司对全球800多家传统企业开展的调研结果显示，尽管有近600家企业启动了数字化，但其中的71%仍然停留在试点阶段，85%的企业停留时间超过一年以上，迟迟不能实现规模化推广。

为什么有诸多企业在智能制造转型过程中仍在“摸着石头过河”？石安认为：其中最核心的挑战是产能过剩、高度同质化以及需求疲软。

今年，在罗克韦尔自动化发布的第八版年度《智能制造现状报告》中提出，技术对于减轻风险和实现增长至关重要。

然而，三分之一的制造商仍面临着可用系统和平台的范围受限，从而导致“技术瘫痪”，即无法在各种解决方案之间做出决定。

因此，拥有具有相关行业专业知识和经验的合作伙伴对于企业实现智能制造升级也十分重要。

石安谈到：罗克韦尔自动化在与不同领域伙伴共谱未来蓝图的过程中发现，创新与可持续发展在企业数字化转型进程中愈发重要。

首先，人是核心。

人、流程和战略的脱节是企业数字化转型失败的主要原因；其次，如何有效地增效减排，加速拥抱净零未来也成为诸多企业思考的问题；此外，不同行业的生态伙伴也可能因为各自所处环境的技术壁垒或是供应链生态的迥异而面临各不相同的挑战。

如何破局？石安认为创造新需求尤为关键，他谈到：配合企业对绿色发展的重视，我们相信，跨界创新和可持续发展思维在企业低碳数智化转型中将扮演非常重要的角色。

从科创阶段就开始植入跨界创新和可持续发展思维，然后让工业化具备系统性规模化的体系，再到让商业化具备系统性规模化格局，这一整套的思维逻辑有助于我们思考如何不断创造新需求。

承载着120年的积淀，罗克韦尔自动化在新能源汽车、生命科学、食品与饮料等行业细分市场积累了丰富的行业知识和实践经验。

石安介绍说：我们已赢得诸多生态伙伴认可，约95％的财富100强工业企业、95％的100强生命科学企业、超过80％的全球100强食品企业以及几乎所有的大型汽车和电动汽车制造商选择罗克韦尔自动化及合作伙伴的产品和解决方案。

在助力生态圈伙伴智能制造转型升级的过程中，罗克韦尔自动化主要从前期的宏观规划、申报评选、标杆的建设、行业的推广与用例的对标，以及人才培育这五个方面凭借核心技术赋能客户，助其实现对工厂能耗的实时监控及优化控制，进而达到显著的增效减排。

值得一提的是，依托对于中国生态伙伴需求的深入了解，罗克韦尔自动化已经通过创新性的一整套端到端的人员培训体系，帮助广大客户与合作伙伴培育、输送具备跨界思维的人才，撬动更多行业发展的新变革。

目前，罗克韦尔自动化正帮助国内知名电池企业蜂巢能源精准定位智能制造转型的实施路径，和可以优先考虑的领域，通过智能制造和人工智能驱动型技术实施变革，预期今年可实现：人均产出提升 20%、制造成本降低 20%、总产量提升 5%、启动期缩短 67%。

2018年开始，世界经济论坛与麦肯锡咨询公司于在全球发起评选“灯塔工厂”项目，消费品、汽车、家电、钢铁、医疗制药、工业设备等多个领域的企业都将“灯塔工厂”所代表的智能制造实力作为标杆，并积极探索适合自身的数字化路径。

依托覆盖众多行业的本土生态圈，罗克韦尔自动化一直在促进不同行业应用场景的交错及技术层面的创新融合，与生态圈伙伴共建更多的、面向未来的可持续的灯塔工厂。

通过把跨界思维串接起来助力灯塔工厂打造模式的复制，进而推动各行各业灯塔工厂的共建。

国内市占率达60%~70%的冰淇淋设备制造商南京浦园，通过运用罗克韦尔自动化的智能运维Rockii解决方案，借助IT信息技术升级OT运营技术，搭建智能产线。

实现数字化升级后，南京浦园人力成本至高节省90%，每年预计减少废料减排122吨，产能提升30%。

南京浦园改变了以往聚焦设备和产线的商业模式，由OEM转向ODM，成为中国首家全自动化、全智能化冰淇淋制造企业，在实现营业额跨越式增长的同时，还为冰淇淋行业进一步加快内循环、促进产业转型升级树立了标杆。

罗克韦尔自动化的数智赋能，成功助力南京浦园入选福布斯中国“2021年度中国十大工业数字化转型企业”。

初心如磐，笃行致远当前，中国人工智能快速发展，赋能经济社会成效显著，人工智能核心产业规模超过5000亿元人民币。

人工智能将会加速工业领域商业模式格局的变化和推进，并让行业去挖掘潜在的商机，并通过数字化手段和人工智能先进技术去提前布局。

事实上，人工智能在工业领域里并不是一个新名词，石安详细介绍道：几十年前，我们便已用人工智能的神经元模型解决工业领域的问题，虽然热度不比当下，但这个概念一直存在。

目前，我觉得很直观的一点是，人工智能搭配自动化的闭环体系会是工业板块未来的大趋势，至少在工业自动化板块可以形成闭环。

同时，我们看到在制造业，以大数据、AR/VR、数字孪生为代表的多种数字化、智能化技术能帮助企业实现进一步提质增效的变革，并有效拓宽智能生产的应用新场景，赋能包含新能源汽车、生命科学、有色金属、食品与饮料、油气和化工、地铁和水处理在内的诸多行业加速智能制造转型升级的步伐。

罗克韦尔自动化作为智能制造的引领者，已经将工业物联网、人工智能、大数据、边缘计算和AR/VR为代表的一系列创新技术与自身主要核心业务平台深度融合。

数字化浪潮的当下，依托行业领先的智能制造咨询服务、端到端的全生命周期数字化解决方案，罗克韦尔自动化正不遗余力地联动不同领域的客户打造“跨界升维”新格局，多维度、全方位地助力制造业上下游实现卓越运营。

其智能运维Rockii解决方案便可支持不同行业企业自主开发，实现持续改善，满足多领域企业对于数字化、智能化、远程化的运维需求。

近年来，罗克韦尔自动化还在通过人工智能技术为可持续发展而努力，比如将自动化技术和人工智能模型的结合，来解决中国自来水处理的环节，并计划两年之内为中国2亿人的生活用水带来积极影响。

针对各类生态伙伴需求，罗克韦尔自动化秉持安全（Safety）、节能（Energy）、环保（Environmental）、高效（Efficiency）的可持续发展SEEE价值主张，从成本、质量、交付、技术、服务以及可持续发展等多维度综合考量，提供定制化的智能制造咨询服务，从顶层设计到应用端多个层级为客户提供全案智能制造规划，助其更灵活地应用创新技术和解决方案，成功实现智能制造的转型升级。

据行业数据，截至2021年底，中国中小企业占比99%。

2022年11月，中国工信部印发了《中小企业数字化转型指南》，进一步提出以数字化转型推动中小企业增强综合实力和核心竞争力。

因此，加快中小企业的数字化、绿色化转型，助其实现“专精特新”的升维，将对中国市场打造具有国际竞争力的数字产业集群、加速迈向制造业净零未来的过程中发挥重要作用。

石安表示：我们有信心、有能力从多维度推动包含中小企业在内的诸多生态伙伴跨界创新，助其锻造核心竞争力，实现客群升维和产业链延展，拓展蓝海市场“宽度”。

尾声过去几年，罗克韦尔自动化通过世界人工智能大会、进博会等国际性的交流平台，与各行业伙伴分享自身一系列的节能技术和智慧科技解决方案，在数字化发展和“双碳”目标大背景下共享发展机遇。

面向未来，罗克韦尔自动化希望能够帮助新能源汽车、生命科学、食品与饮料等多个领域加大工业自动化、信息化和数字化转型领域的布局，帮助中国制造业打造更完整的产业链，跻身全球中高端价值链。

石安表示：三十余载深耕中国市场，罗克韦尔自动化为中国先进制造业培育、输送了大量具备跨界思维的人才。

未来，我们也将持续通过自身引以为豪的核心技术、卓越运营和跨界生态，坚持做别人做不了的事、做别人无法拒绝的事，并让这些事可以快速系统性地复制，引领未来无限可能。