中民投最新现状2021

中民投最新现状2021

1、2021年1月1日，《求是》杂志发表国家主席习近平2017年1月18日在联合国日内瓦总部的演讲《共同构建人类命运共同体》。文章指出，构建人类命运共同体，关键在行动。坚持对话协商，建设一个持久和平的世界。坚持共建共享，建设一个普遍安全的世界。坚持合作共赢，建设一个共同繁荣的世界。坚持交流互鉴，建设一个开放包容的世界。坚持绿色低碳，建设一个清洁美丽的世界：面向未来，第一，中国维护世界和平的决心不会改变，第二，中国促进共同发展的决心不会改变，第三，中国打造伙伴关系的决心不会改变，第四，中国支持多边主义的决心不会改变。

2、2021年1月2日，中国石油集团表示，2020年中国石油国内油气产量当量首次突破2亿吨，天然气产量当量首次突破1亿吨。

3、2021年1月2日电，中央军委主席习近平日前签署命令，发布新修订的《军队装备条例》，自2021年1月1日起施行。提出坚持以战斗力为唯一的根本的标准，明确了体现实战化要求、“战”与“建”有机衔接的工作机制；着眼提高装备建设现代化管理能力，优化了装备全系统全寿命各环节各要素的管理流程；立足破解制约装备建设的矛盾问题，构建了灵活高效、竞争开放、激励创新、规苑有序的工作制度。

4、2021年1月3日，国家林草局表示，“十三五”期间，我国新增湿地面积300多万亩，湿地保护率达到50%以上。

5、2021年1月4日电，近日，中共中央印发了修订后的《中国共产党党员权利保障条例》。规定了党员的13项权利，包括党内知情权、接受党的教育培训权、党内参加讨论权、党内建议和倡议权、党内监督权、党内提出罢免撤换要求权、党内表决权、党内选举权和被选举权、党内申辩权、党内提出不同意见权、党内请求权、党内申诉权、党内控告权。

6、2021年1月5日电，近日，中共中央印发了修订后的《中国共产党统一战线工作条例》。提出坚持和加强党对统一战线工作的集中统一领导，巩固深化统一战线领域党和国家机构改革精神，着力提高统一战线工作科学化、规范化、制度化水平，是新时代统一战线工作的基本遵循;要求必须切实在加强中国共产党对统一战线工作的集中统一领导、构建大统战工作格局、提高领导干部的能力素质、推进统一战线工作守正创新上下功夫。

7、2021年1月5日电，近日，《四川省森林草原防灭火标本兼治总体方案(2020-2025年)》正式印发，这是全国首个森林草原防灭火标本兼治方案。

8、2021年1周6日，中央宣传部、应急管理部联合向全社会公开发布2020年“最美应急管理工作者”先进事迹。陈陆、陈建、孔特特、吴迪、刘小术、朱学忠、伍袁志等7名个人和福建省福州市鼓楼区三坊七巷消防救援站、河北省地震局红山基准台、河南省兰考县应急管理局3个集体获得2020年“最美应急管理工作者”称号。

9、2021年1月7日，我国拥有自主知识产权的人工影响天气无人机“甘霖-l”日前在甘肃省金昌金川机场首飞成功，这是目前中国第一架大型人工影响天气无人机，其技术在世界人工影响天气领域处于领先地位。据介绍，“甘霖-l”具备远距离气象探测能力、大气数据采集能力和增雨催化剂播撤能力，同时拥有防除冰能力，具备复杂气象条件下的作业能力

10、2021年1月7日，中国科学技术大学宣布，中国科研团队成功实现了跨越4600公里的星地量子密钥分发，标志着我国已构建出天地一体化广域量子通信网雏形。该成果已在英国《自然》杂志上刊发。

11、2021年1月8日，公安部召开新闻发布会，介绍公安机关庆祝首个中国人民警察节相关活动安排等内容。按照公安部部署要求，全国公安机关自2020年12月起至2021年2月底，集中开展以“五进五民”为主要内容的爱民实践活动，即进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭，听民声、访民意、察民情、排民忧、解民难。

12、2021年1月9日，大连海事大学发布消息称，由该校新能源船舶动力技术研究院牵头建造的中国第一艘燃料电池游艇“蠡湖”号近日通过试航，标志着我国燃料电池在船舶动力上的实船应用迈出关链一步。

中民投重组最新新闻

正在整体重组的中民投开启了降薪模式。

澎湃新闻获悉，从10月起，除了一般员工维持现状，中国民生投资集团（下称中民投）高管及中层都将降薪以支持公司推进战略重组。此次涉及人员整体降幅达53%，最高降幅83%。

9月30日，中民投应急委主席茅永红在《致全体员工的公开信》中表示，在各方共同努力和支持下，中民投重组工作的总体方向、执行路径和协调协作机制已经基本确立。这也意味着中民投从年初以来的“自救保卫战”进入到关键时期。

目前，中民投正全面推进债务重组、资产重组和股权重组。根据中国长城资产管理公司设计的整体重组方案，在梳理整合资产的基础上，中民投所有业务按照运营、投资分离的原则拆分成三个板块，即运营板块、国内投资板块和国际投资板块。根据各自板块的特点，将分别实施重组，由高负债、重资产的“运营+投资”模式逐步向引战、发挥品牌优势，轻资产运作的“投资+平台”模式转变。近期，中民投各个业务板块都正在制定全新的发展路线图，并由中民投集中统筹、加快推进实施。

与此同时，中民投及被投公司的高管、中层从10月起都开始降薪以进一步降低费用支出，支持公司重组。据中民投方面透露，降薪主要原则是高管大幅下降，中层适度下降，员工维持现状。而以往不合理的激励，也将被退回，但对公司做出重大贡献的员工，经申报可给予专项奖励。待公司恢复正常经营后，中民投将逐步实行新的薪酬激励制度。

据了解，自2019年三季度开始，完成组织变革之后，中民投的各业务板块将工作重心全面转到恢复经营上来。中民嘉业、中民未来、中民投国际、中民新能、中民投租赁等子公司持续深化自救举措，对外寻求业务合作，对内降本增效、稳定经营。目前，中民未来旗下中民物业已成功引入战略股东雅居乐雅生活服务股份有限公司（3319.HK）；新任董事长雷德超加入后，中民嘉业快速确立了新的发展定位；中民投国际也组建了新的管理团队，开始对国际板块的业务进行梳理提升；中民投租赁加快聚焦瘦身，回笼资金，降低杠杆。

2019年3月，中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会，集中股东和公司等各方力量，解决流动性困难。7月，中民投进一步成立了由公司总裁、副总裁、业务骨干组成的执行委员会，加强了集中决策和执行机制。几个月以来，应急委与债委会有效配合基本保证了债务兑付，并推动与中国长城资产管理公司合作最终形成了整体重组方案，深化了现有资产和业务的整合。

值得注意的是，今年5月，中民投工会还曾发起“爱公司、投未来”全员投资中民投行动，中民投高管及员工自愿出资，设置专项资金池，员工根据自我意愿选择相应债权或股权。当时，中民投纪委书记、工会主席、集团副总裁白锐平在媒体见面会上表示，他个人第一期出50万，随时到账。